安庆市投资促进局2025年工作总结和2026年工作安排

一、2025年工作总结

2025年，全市签约亿元以上项目530个，其中振壹能源年产20GWh动力电池项目、申洲针织年产5000万件时尚服装智能制造等一批重大项目签约落地。

1.工作机制不断健全。面对区域竞争加剧和高质量发展要求，将完善工作机制作为破题关键，着力提升招商工作的系统性与专业性。制定出台《“四个一”招商工作机制实施方案》，实行“一个重点产业、一名牵头市领导、一个招商专班、一套推进方案”，打破部门壁垒，实现产业链精准招商的专业化、系统化运作。出台《关于进一步深化高质量招商引资工作的意见》，建立全市统筹、区域协同、部门联动的招商工作体系，推动资源要素向重点领域集聚，不断提升招引质效。

2.招商方式不断拓展。一是坚持顶格招商。全面压实“一把手”招商责任，各级主要领导带头“走出去”，对接重点企业，推动重点项目。2025年，市委、市政府主要领导赴重点区域考察15次，对接重点企业95家。各县（市、区）主要负责人共洽谈、对接5亿元及以上项目171个。二是深化活动招商。举办第四届中国宜商大会，推动宜商回归，会上集中签约项目33个、协议投资额367.35亿元。举办中国青年企业家协会安庆行、盛世和聚企业代表团安庆行、中关村企业家安庆考察等活动20余场，借助2025中国企业全球形象高峰论坛、上海证券报安徽行等活动契机，广泛宣传推介我市产业环境，吸引一批优质项目落地。三是突出目的地招商。聚焦长三角、珠三角、京津冀等经济发达和产业密集区域，围绕我市重点产业，开展“点对点”精准招商，积极承接产业转移，不断融入更高水平的产业分工。2025年，全市引进沪苏浙项目236个，占比达44.61%。

3.政商关系不断优化。积极搭建政企沟通高频互动平台，常态化开展各类型政企恳谈会，畅通诉求反映渠道。2025年，围绕“双生”、智能装备制造等产业链，综保区企业、外贸企业等市场主体举办6期“宜咖吧”企业家沙龙和2期“话创新谋发展”政企恳谈会，帮助协调解决问题诉求70余项。实施重点企业“服务包”制度，聚焦规模型、创新型、成长型等重点企业和新落地重大项目，打造由领导包保、总管家牵头、服务管家团队落实、责任单位参与、服务专员对接的服务体系，高效解决企业诉求，积极推动招商项目落地见效。

二、2026年工作谋划

1.对标国家政策导向，把准招商方向。深入中央经济工作会议、省委经济工作会议精神，按照市委经济工作会议部署，抓好招商引资“第一要事”，主动对接长三角一体化发展、长江经济带高质量发展等国家战略，结合我市产业基础和资源禀赋，精准谋划招引方向，坚持错位发展，力争在汽车及零部件、化工新材料、商业航天、双生等领域引进一批标志性项目，推动形成与国家战略同频共振的产业布局。

2.优化招商工作格局，凝聚招商合力。积极构建上下联动、部门协同、全员参与的招商格局，深化“四个一”招商工作机制，坚持招商引资“一把手”工程，强化市级统筹与“链长”负责，压实县域主体与平台主体责任，形成层层抓落实的工作态势。不断加大招商队伍的专业培训和实战锻炼力度，提升项目研判、产业研究、资本运作等综合能力。充分发挥龙头企业、各地商协会、投资机构、科研院所的桥梁作用，构建多元化、立体化的招商网络。

3.创新招商方式方法，推动产业升级。一是突出产业链招商。围绕我市“2+4+2+N”产业体系，深入研究产业链薄弱和缺失环节，精准锁定国内外关键配套企业，联合本地龙头企业开展精准招商，打造更具韧性和竞争力的产业集群。二是深化资本招商。扩大市场化产业基金规模，聚焦重点产业领域设立专项基金，全面发挥政府产业引导基金作用，以“基金+产业”模式支持招商项目和企业发展。三是开拓场景招商。探索“市场+资源+应用场景”的招引路径，聚焦重点领域发布投资机会清单，推动机会开放与能力匹配双向赋能，吸引相关领域龙头企业落地。四是强化科技招商，依托我市在外人才资源优势，主动对接重点实验室、新型研发机构和科技创新型企业，吸引具备产业化潜力的科技项目落地，推动“人才+项目”协同发展。

4.畅通政企沟通渠道，加快项目建设。牢固树立“服务好现有企业就是最好招商”的理念，聚焦创新、发展两大主题，以科技研发与产业链合作为切入点，高规格举办政企恳谈会，定期邀请“两院”院士、创投机构负责人、本地产业链骨干企业家一起“话创新、谋发展”，倾听企业心声、解决企业难题、促进企业成长。持续完善项目全生命周期服务机制，强化从线索对接、签约落地到建设投产的闭环管理，推动资源要素向优质项目倾斜，加快推进项目落地。