市投资促进局2024年工作总结和2025年工作安排

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市投资促进局通过夯实基础、完善机制、强化举措、创新渠道，不断激活内生发展动力，积极推动投资促进工作走出新路子、取得新成效、迈上新台阶。

一、2024年工作成效

（一）《2024年政府工作报告》任务完成情况

1.新签约亿元以上项目情况。全市签约亿元以上项目512个，超年度任务2.4个百分点；协议投资总额1859.22亿元。其中：工业项目434个；10亿元以上项目51个，20亿元以上工业大项目19个，50亿元以上项目11个。

2.省库平台情况。全市实际利用省外资金1173亿元，全省第4，同比增长6.1%，高于全省增幅1.6个百分点。新入省库亿元以上项目424个，同比增长9.6%，其中省外投资10亿元以上项目24个。

3.顶格招商开展情况。市委、市政府主要领导共带队外出招商16次，考察重点企业75家。截至2024年底，市领导关注和引荐的项目共计262个，其中已签约项目81个，总投资额2386.46亿元，已投产项目32个，在建项目39个。各县（市、区）主要负责人共外出招商1096天，考察企业1276家；共洽谈、对接投资额5亿元及以上重点项目250个，计划总投资额2583.27亿元；新签约并通报的投资额5亿元及以上重点项目71个，协议投资额1215.6亿元。

4.县干招商组招商情况。全市42个县干招商组共签约项目105个，总投资额684.6亿元。其中，市直招商组29个，县（市、区）招商组76个。5亿元以上项目36个，10亿元以上项目28个，20亿元以上项目9个，50亿元以上项目3个。已开工项目64个，开工率为61%。已投产项目22个，投产率为21%。

5.市直部门招商情况。全年共有73个市直部门报送项目线索168条，其中甄别会审议通过的项目线索135条。

6.“宜咖吧”企业家沙龙活动举办情况。市委、市政府走进8个县（市），围绕功能膜、纺织服装、包装材料、汽车及零部件、刷业、文旅康养、电子信息等主导产业以及央企在宜投资等主题，邀请行业内具有代表性的企业家、行业协会等中介机构负责人72名，一起话发展、聊项目、谈建议、提诉求。

7.宜商大会签约项目进展情况。成功举办第三届宜商大会，形成了《总结报告》。会上签约项目26个，签约投资额551亿元，其中5-20亿元项目12个，20-50亿元项目10个，50亿元以上项目4个。

8.调度督查工作开展情况。月度通报11次。每季度对各县（市、区）新开工、新投产项目进行线上、现场督查。每季度组织召开调度会，提请分管副市长对任务落后的县市区约谈1次。

（二）创新举措及亮点成效

1.顶层设计不断夯实。认真学习国务院及七部委相关文件，梳理借鉴外地关于规范招商行为、创新招商路径的经验做法，结合我市实际，围绕强化招商统筹、创新招商方式、优化营商环境、建强招商队伍四个方面牵头起草了《关于加快招商引资转型 促进招商引资高质量发展的实施意见》，目前《意见》讨论稿待提交市委常委会研究。

2.任务分解更加科学。根据全省利用省外资金情况以及我市2023年项目招引情况情况，通过多维度分析比较，提出了2024年全市实际利用省外资金1200亿元，新入省库项目数417个的目标任务，50亿元以上的项目全覆盖，经开区、高新区、桐城市、怀宁县各招引一个100亿元以上项目。

3.领导招商跟踪紧密。编制市领导外出招商考察工作标准化操作指南，常态化跟踪推进市领导引荐和关注的重点项目，每月汇总、更新已签约落地项目建设进展情况，以及在谈项目推进情况，实时报送市委主要领导。年中起草市领导关注项目分析汇报，总结总体情况，分析存在的问题，并提出下步工作举措，今年以来，市委主要领导就该项工作作出批示4次。

4.招商培训形式多样。每周编发《招商专报》共38期，获市委主要领导批示3次。围绕国家产业政策、风口行业布局、产业投资热点、头部企业动态和重要项目信息等推送80期共计401条招商资讯。举办实战微课堂35期，涉及低空经济、6G与卫星互联网、氢能等产业研究分享。举办3期招商大讲堂，采用“线上+线下”的学习形式，先后邀请方富创投董事长、力石科技董事长、上海产业合作促进中心执行主任等业内专家专题授课。谋划全市招商引资专题培训班，围绕习近平总书记关于发展新质生产力的论述及招商引资新政策、新模式，持续提升招商一线干部专业化水平。

5.乡情招商愈发浓厚。9月份，在2024年异地安庆（安徽）商会会长联席会议上增聘10家招商合伙人、表彰10家合伙人。积极谋划招商大使工作，从高校院所、知名企业、行业协会、金融机构、知名媒体等领域，采取自荐加推荐的形式聘请100名招商大使。建立联系服务机制，起草《安庆市招商大使选聘实施方案》、《安庆市招商大使工作推进机制》等办法，全市招商大使共引荐119个项目线索，其中已签约工业项目28个，总投资额132.92亿元。

6.招商推介精彩纷呈。积极对接上市公司高尔夫俱乐部、中国中小企业协会、上市公司专委会、上海证券报等机构，先后牵头组织、谋划、举办“上市公司安徽行”安庆活动、上证报沪苏浙上市公司走进安庆、宁波商会企业家安庆行、长江商学院校友企业家安庆行等活动，总人数达300人，上市公司90余家，深入推介安庆产业投资环境。

二、2025年工作谋划

（一）目标任务。力争新签约亿元以上项目425个，50亿元以上工业大项目12个。入统、入规项目数进一步提升。

（二）工作重点

一是指导招商。对各县（市、区）、市直部门、县干招商组加强招商引资业务指导，开展招商引资业务培训，进一步提升招商引资能力水平。特别是对任务落后序时进度的单位要主动开展调研，分析问题所在，帮助破解难题瓶颈。

二是督促招商。坚持“月通报、季度督查调度、年考核”机制。对长期任务落后序时进度的单位约谈分管招商引资工作的负责同志，必要时提请分管副市长调度。

三是带头招商。市投资促进局在产业研究、项目招引等方面起表率作用，带头招引大项目、好项目。

（三）主要举措

1.科学分解目标任务。根据新的形势和我市实际，提出2025年省库目标任务建议、新签约项目数、实际到资、大项目数，做好市直部门任务分解下达。完善考核细则。根据巡视整改对招商引资项目材料提出的意见，优化调整项目认定标准。

2.创新招商方式路径。推进产业链招商、加强资本招商、开拓场景招商、强化科技招商、实施展会招商、深化以商招商、注重外资招商，在招引新质生产力项目上谋新篇、 开新局、立新功。持续实施“内搭平台 外联老乡”工作机制，定期更新完善安庆籍在外企业家信息库，强化招商大使管理。督促各地加强与招商大使的沟通联系，充分发挥招商大使人脉资源优势，推进项目尽快签约落地。

3.高效运行各类机制。加快出台《关于加快招商引资转型 促进招商引资高质量发展的实施意见》，对各地各单位应对当前经济形势变化的加强业务指导。实施项目直通车管理机制，从项目登记、研判、交办、反馈、跟进到签约落地，实行全过程闭环管理，重点项目编印《项目快报》，及时提请相关市领导推动。

4.加强在谈项目管理。一是进一步严把项目准入关，认真审核各地各单位报送的招商项目信息，对质量不高的项目不予通报，防止雷声大、雨点小的问题。二是每天编发招商动态，通报在谈项目情况。每月进行分析在谈项目进展，形成通报。三是进一步抓实项目跟踪，以分析为抓手，以落地为导向，将项目转化率及更新率与年度招商引资工作考核挂钩，督促指导各地紧抓项目进度，尽早形成实效。

5.按时开展调度督促。加强平时管理，每月对各地申报新签约项目的投资规模、亩均固投、产业分类、项目建设内容等进行分析研判，形成月度通报。每季度对各县（市、区）新开工、新投产项目进行线上、现场督查，有关问题及改进意见通过招商引资“三看三比”工作通报和点评材料予以调度。每季度组织召开招商引资工作调度会，会上调度各地新签约亿元以上项目情况，布置重点工作，落后的县市区进行表态发言。

6.积极举办招商活动。摸排汇总在外重点在谈项目，根据要求编排市领导外出考察方案，做好联络、对接、保障服务等有关工作。联络对接市领导引荐和市投资促进局重点客商，编排来宜客商接待方案。牵头组织举办各类招商活动，做好招商宣传工作，更新招商宣传片、招商宣传册、重点项目招商手册等资料。筹办“宜咖吧”企业家沙龙活动，顶格倾听、顶格推进、顶格服务。配合做好宜商大会、圆桌会议、异地安庆商会会长联席会议、院士专家恳谈会、知名校友新春联谊会等重大招商活动，推动一批合作项目落地。

7.提升招商能力水平。做好《招商专报》、《招商资讯》编发工作，持续开展实战微课堂，举办全市招商专题培训班，谋划外出招商培训，常态化举办招商大讲堂。加强与基金、创投机构、行业专家、企业高管等招商“智库”人员的联系，聚焦专业性、精准性、可操作性，不断提高培训课程质量，助力招商一线人员专业能力水平的进一步提升。